エンジニアが生き残るための「未来を見据えた開発術」

急速に移り変わるテクノロジー業界。今、私たちが次の時代に選ばれる開発者であるためには、単なるコード書きではなく「未来を見据えた設計」が必要です。長期的視点に立った技術選定と、変化を恐れない柔軟なマインドセットについて議論しましょう。

うわあ、巻き込まれちゃったみたい。分散システムやロードバランシングの経験があるシステムエンジニアを探している人がいたら、<anything>@piperswe.me までメールして。:/ 今夜中にレジュメへのリンクを更新しておくよ…

このタイトル嫌いだわ。リストラだってことがはっきり書かれてないからね。「未来を築く」なんて、なんだかロードマップ付きの新しい大規模プロジェクトでも始まるのかと思っちゃうじゃん。

退職者へのパッケージには、2026年末までの基本給全額相当が含まれる。医療保険のカバー範囲は国によって異なるが、米国在住者には年末までサポートを提供する。また、退職するチームメンバーの株式は8月15日までベスティングされるので、退職日以降もストックを受け取れる。もし1年間のクリフ（権利確定までの期間）に達していない場合も、それらを免除して8月までの按分分をベスティングする。

発表の内容はかなり冷淡に聞こえるけど、退職パッケージとしてはめちゃくちゃ手厚いね。

こういうのを「カナリア」の瞬間と呼ぶことにするよ。

こういった削減の理由を額面通りに受け取ると、次のようなシナリオが浮かび上がる。

AIによる効率化で余剰人員が出ているのに、利益や収益は大幅に成長している企業があるとする。企業は目先の効率化を優先して人員削減し、利益率を上げることができる。ただし、利益が出ているのに人員を削れば長期的にはレピュテーションを損なうし、少ない人数で同じ（あるいはそれ以上の）仕事をさせられるスタッフは燃え尽き、市場が有利に動いた頃には離職が止まらなくなるだろう。あるいは、この余剰人員を活かして、利益と余力があるうちにムーンショット的な研究開発に投資したり、技術的・プロセス的な負債を解消したりすることもできる。短期的な株価では人員削減を行う競合に負けるかもしれないけど、長期的にはAIツールの習熟や新しいプロダクトラインの創出で競争力を高められるはずだ。

多くの組織が長期的な成長よりも目先の欲を優先するって事実は、リーダーシップやガバナンスがマシュマロ・テストに失敗していることを示す、まさにカナリアそのものだよ。

タイトルが似ているから自動的に表示されただけだろうけど、リストラの告知の最後に「2026年にインターンを1111人採用する」という記事がおすすめされるのは、本当に最悪な見栄えだな。

Xに面白い視点の記事があったよ。企業がリストラをしているのは、AIで生産性が上がったからではなく、むしろ「上がらなかったから」説。高価なAIにコストを払ったのに、それを相殺するだけの収益改善が見られなかったっていうね。

記事 https://x.com/championswimmer/status/2051807284691612099

これは本当にキツい。この仕事が大好きだったんだ。私はEM（エンジニアリングマネージャー）で、やりたいことが山積みで忙しすぎたから、もっと人を雇おうとしていたところだった。私のチームのプロダクトなんて利益率95%くらいあったのに。

チームのみんなと別れるのが本当に寂しい。素晴らしい仲間だったよ。密かに、また再採用が必要になることを願ってる。

AIが理由だなんて信じない。中から見ていたけど、ボトルネックは一度もコードじゃなかった。誰がクビになったか見ればわかる。特に私のチームでは、現場を動かしている人たちが切られたんだ。

これは気まずいな。

エグジビットA - 2025年9月 - 「未来を築くのを手伝って」 - Cloudflareが未来を築くために1111人のインターンを採用
[https://blog.cloudflare.com/cloudflare-1111-intern-program/]

エグジビットB - 2026年5月 - 「未来を築く」 - Cloudflareが未来を築き続けるために1100人、つまり全社員の20%を解雇
[https://blog.cloudflare.com/building-for-the-future/]

最後にこの言葉を贈るよ。「未来というものは、かつての未来とは別物になってしまった。」 — ヨギ・ベラ

今の時期にリストラされるのは本当に最悪だ。競争率が異常すぎる。世界クラスの従業員10万人と戦わなきゃいけないんだから。Cloudflareの元従業員のみんな、健闘を祈るよ。誰かが新しい会社を立ち上げて、今路頭に迷っているギークたちを雇ってくれるといいんだけど。他の会社でも退職金や早期の株権利確定なしでクビになった人はたくさんいるからね。これより悪い状況だってあるさ！

未来を築くのは素晴らしいことだ！

ただ、小さくて、ごくごく些細な問題が一つだけある。人間はイベントの二次的、三次的な影響を理解するのがひどく苦手なんだ。本当に、どうしようもなくね。一次的な帰結は「ああ、もう人は必要ないな」だけど。

二次的な影響が何かなんて私にもわからない。でも、少なくとも何らかの影響が後から出てくることだけは確かだ。