ディスカッション (11件)
米連邦陪審は、ライブエンターテインメント大手のLive Nationがチケット市場において違法な独占行為を行っていたとの評決を下しました。詳細については以下のニュースソースをご確認ください。・ニューヨーク・タイムズによる報道(アーカイブ版: https://archive.ph/KA1wV ):https://www.nytimes.com/2026/04/15/arts/music/live-nation-antitrust-trial-verdict-monopoly.html ・The Vergeによる解説記事:https://www.theverge.com/policy/912689/live-nation-ticketmaster-antitrust-monopoly-trial-verdict
代替ソース
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https://apnews.com/article/live-nation-ticketmaster-antitrust-trial-f0ffdd20dd4f64e8b4bb9d97134b826f
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https://www.nytimes.com/2026/04/15/arts/music/live-nation-antitrust-trial-verdict-monopoly.html または https://archive.is/KA1wV
Matt Stollerによる背景ストーリー https://www.thebignewsletter.com/p/monopoly-round-up-the-ticketmaster (2026年4月13日)
NYTの記事より:
陪審はTicketmasterがチケット1枚につき1.72ドルを消費者に過剰請求していたと判断した。
チケットを買うたびに受け取る0.20ドルの返金で何をしようか、もう計画中だよ。
連邦制度(つまり、連邦政府に完全に支配されていない州が存在する仕組み)の意義が何なのか疑問に思っている人のために、良い例を挙げておくよ。もし連邦政府だけがこの訴訟を追及できるとしたら、政権交代とともに終わっていただろうね。30の州がこの訴訟を継続することを選んだわけで、彼らには感服するよ。
問うべきは、Live Nationがダフ屋(いわゆるチケットブローカー)に需要の高いイベントの市場を独占させることを意図的に容認していたか、そして管理下にあるチケットのほんの一部だけを高値で売りに出して人為的な希少性を作り出し、結果的に売れたチケットごとにLive NationとTicketmasterが回収する手数料の割合を吊り上げていたか、ということだろう。
会場の水平的な支配は問題の一部に過ぎない。おそらくもっと大きな問題は、一次チケット販売と再販を同じ会社で行っている垂直統合(この用語が適切ならだけど)にある。Ticketmasterには、一次販売の段階で転売屋がチケットを買い占めるのを防ぐインセンティブが全くないんだ。自社プラットフォームを通じたすべての転売で手数料を稼げるからね。チケットが転売されればされるほど儲かる仕組みさ。
裁判所がこれを義務付けることはないだろうけど、ダッチオークション方式でチケットを販売してほしいね。すべてのチケットを1万ドルといった非常に高い価格から売り出し、コンサート当日まで毎日価格が下がっていき、最終的にリザーブ価格に達するようにするんだ。購入者は好きなだけチケットを買えるけど、プロの転売屋は在庫を利益が出る価格で売り切れるかを予測しなきゃいけない。こんなシステムなら、最高の席は最も早く(最高値で)売れ、天井席は当日でもまだ入手できる可能性があるかもしれないし、需要次第ではそうならないかもしれない。
会場との契約は、関連するチケット販売技術が世界規模で巨大化するのを防ぐ政治的な防壁のようなものだよ。
音楽フェスは、こうした会場契約の欠如に対するゲリラ的な攻撃のようなものだったね。
モノポリーで言えば、ゴーのマスを通らずに200ドルを受け取るな、って感じだね。
そもそも合併を許可すべきじゃなかったんだ。皮肉なことに、コンサートデータに関する無料のAPIを見つけたのはTicketmasterだけなんだけど、彼らが独占企業だから結果が山ほど出てくるんだよ。
最高だね。2031年に届く4ドルのクーポンと、形だけの軽いお仕置きが待ち遠しいよ。
1990年代にPearl Jamが彼らに挑んだのを覚えてるよ:
1994年5月、グランジバンドのPearl Jamは、手数料を巡る紛争でTicketmasterが会場予約から自分たちを締め出したと主張し、米国司法省に苦情を申し立てた。調査は1995年に措置なしで終了したが、司法省はチケット業界の動向を監視し続けると述べていた。
1994年までに、Pearl Jamは当時のマネージャーが表現した通り「あらゆる戦線で戦って」いた。記者のChuck Philipsは、TicketmasterがPearl Jamの顧客からぼったくっていることを示す一連の記事をスクープした。Pearl Jamは、シカゴで2回のチャリティコンサートを行った後、Ticketmasterがチケットにサービス料を上乗せしていることを知り激怒した。Pearl Jamはチケット価格を抑えることに尽力していたが、TicketmasterのFred Rosenはサービス料の免除を拒否した。Ticketmasterが主要な会場のほとんどを支配していたため、バンドは演奏するために田舎の屋外スタジアムを一から自前で作らざるを得なかった。 […]
当時、米国司法省が同社の慣行を調査しており、バンドに同社での経験をまとめたメモを作成するよう依頼した。バンドメンバーのGossardとAmentは、1994年6月30日にワシントンD.C.で行われた小委員会の調査で証言した。
Pearl JamのEddie Vedderに教えてあげなきゃな。30年ほど前に彼がTicketmasterと戦った努力が、今日ついに報われたよ。
Ticketmasterは最も近いライバルであるAEGの約10倍のチケットを販売している。
ああ、それを独占って呼ぶんだよ。Ticketmasterにその意図がなかったとしてもね(もちろん、意図はあったわけだけど)。